

Kort maar krachtig.
Wij helpen u uw bedrijf leiden!
kristof@decloedtconsulting.be
0476 /92 26 65
Ontdek hoe Decloedt Consulting te Zedelgem uw bedrijf kan transformeren met deskundige consulting in strategische inzichten en operationeel management.
Kristof Decloedt heeft zijn sporen verdiend als CEO/zaakvoerder, waar hij zijn HVAC-bedrijf leidde naar een indrukwekkende jaaromzet van €2 miljoen tot €5,5 miljoen op enkele jaren tijd. Met dit nog steeds bloeiende bedrijf als basis, zet Decloedt Consulting zich in om met onze gespecialiseerde consulting uw bedrijf op het juiste spoor te zetten. Kristof beheerst alle managementfacetten die nodig zijn om bedrijven te begeleiden in hun groei. Hiervoor richten we ons op freelance consultancy, waar we bedrijven helpen met groei- en procesproblemen. Kristof zijn ervaring, gecombineerd met zijn passies voor kitesurfen, drummen en fietsen, maakt hem een dynamische en veelzijdige professional en allround people manager.
In onze consulting praktijk begeleiden we, onafhankelijk van de sector, bedrijven in algemeen management, operationeel management, HR en projectmanagement. Zijn brede ervaring stelt hem in staat om organisaties door complexe uitdagingen te loodsen en hun groeipotentieel te maximaliseren:
Een uitgebreide leiding van alle bedrijfsaspecten, omvattend strategische planning, personeelsbeheer, financieel overzicht en operationele besluitvorming.
Het inzetten van vooruitstrevende softwareoplossingen om een datagestuurde besluitvorming te ondersteunen, terwijl tegelijkertijd een cultuur van digitale adoptie en innovatie wordt bevorderd. Implementatie, het toezicht en het beheer van digitale administratieve systemen voor processen zoals facturering, boekhouding en documentbeheer. Daarnaast het implementeren van een geavanceerd voorraadbeheersysteem, wat resulteert in verhoogde nauwkeurigheid van voorraadniveaus en een reductie in operationele kosten.
Klantbeleving staat centraal in onze aanpak. Effectieve communicatie en prospectie van klanten zijn essentieel. Daarnaast ligt de focus op het voeren van prijsonderhandelingen met klanten en leveranciers, waarbij we streven naar optimale voorwaarden voor alle partijen.
Het opbouwen en onderhouden van robuuste zakelijke relaties met klanten, leveranciers en partners is een kernaspect van onze strategie. Dit omvat niet alleen het versterken van bestaande connecties, maar ook het actief verkennen van nieuwe mogelijkheden met potentiële klanten, ook wel ‘koude prospectie’ genoemd. Koude prospectie houdt in dat we onbekende marktsegmenten of bedrijven benaderen die nog geen bestaande zakelijke relatie met ons hebben, om nieuwe zakelijke kansen te ontdekken en te ontwikkelen.
Na een periode van 3 maanden
Ons Advies na de interne evaluatie
Wij werken samen op de beoogde doelstellingen te behalen
Een heldere richting in complexe situaties
Open en eerlijke communicatie, altijd
Wij begrijpen uw unieke bedrijfsbehoeften
Deskundig advies voor elke fase van uw bedrijf
Onze expertise in duidelijke rapportage biedt inzichtelijke analyses en heldere data-overzichten, essentieel voor bedrijven die streven naar een krachtig herstel en/of duurzame groei.
Wij specialiseren ons in het ontwikkelen van heldere, doelgerichte strategieën, op maat gemaakt om uw bedrijf effectief te begeleiden naar herstel en toekomstig succes.
In de steeds veranderende zakelijke landschappen van vandaag, is de kunst van
Inleiding: Versterk Uw Onderneming: De Rol van Management Consultant In het dynamische
Kort maar krachtig.
Wij helpen u uw bedrijf leiden!
kristof@decloedtconsulting.be
0476 /92 26 65